Управляющая компания Юрьев-Польский
PDF Печать E-mail
Субботник в управляющей компании

Мы очень любим наш родной город и поэтому в апреле 2018 года сотрудники управляющих организаций ООО «Управляющая компания № 1» и ООО «Управляющая компания № 3» приняли активное участие в общегородском субботнике. Была проведена санитарная очистка территории, прилегающая к административному зданию площадью 2,0 тыс.кв.м, вывезено 1,5 тонн мусора, очищены газоны от листвы и прошлогодней травы, проведена обрезка деревьев. Мероприятие прошло в теплой дружественной атмосфере. Если мы все вместе будем следить за чистотой и порядком, то наш любимый город станет еще более красивым, светлым, свежим и уютным. Призываем всех горожан принять активное участие в месячнике санитарной очистки!

 
PDF Печать E-mail
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ ПОМЕЩЕНИЙ МКД, ВЫБРАВШИХ ВЛАДЕЛЬЦЕМ СПЕЦИАЛЬНОГО СЧЕТА ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ФОНДА КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА УПРАВЛЯЮЩУЮ КОМПАНИЮ
УВАЖАЕМЫЕ СОБСТВЕННИКИ!

Решением общего собрания собственников помещений МКД принято решение о формировании фонда капитального ремонта на специальном счете. Владельцем специального счета выбрана управляющая компания. Организацией, уполномоченной на оказание услуг собственникам помещений по выставлению платежных документов на уплату взносов на капитальный ремонт, выбрано МУП Юрьев – Польского района «РКЦ ЖКХ».

В связи с этим с 01.04.2018 года начисление взносов на капитальный ремонт будет проводится в едином платежном документе (единой счет-квитанции).

 
PDF Печать E-mail
ПОЗДРАВЛЯЕМ ПОБЕДИТЕЛЕЙ!

16 апреля 2018 года состоялась награждение победителей конкурса «Лучший двор», который проводился ООО «Управляющая компания № 3» в 2017 году. Ими стали собственники помещений многоквартирного дома № 9 по пер.Авангардский г.Юрьев – Польский. (Председатель Совета МКД – Никонова Светлана Юрьевна). Победителям вручена почетная грамота и в качестве приза – 2 садовых тележки. От всей души поздравляем победителей и надеемся, что эти призы помогут собственникам в дальнейшем благоустройстве придомовой территории.

 
PDF Печать E-mail
ВСЕ НА СУББОТНИК!

Апрель - традиционное время проведения субботников. С 16 апреля 2018 года по 15 мая 2018 года на территории города Юрьев – Польский проводится месячник санитарной очистки и благоустройства города. Управляющая компания приглашает всех неравнодушных и болеющих душой за свой город и двор жителей принять активное участие в уборке придомовой территории и благоустройству своих дворов. Инвентарь можно получить в своей подрядной организации, мешки для сбора мусора – в управляющей организации.

Многие собственники многоквартирных домов уже отозвались на призыв управляющей компании и с энтузиазмом начали уборку на своих придомовых территориях и детских площадках. Лопаты, грабли, метла, мешки, перчатки, краска, кисти - все участники субботника все заняты делом. Люди, которые приходят на субботники, уже никогда не будут мусорить, будут останавливать тех, кто это делает. Эти люди болеют за свой двор, город и активно участвуют в наведении порядка.

 
PDF Печать E-mail

Статья из районой газеты "Вестник Ополья" № 34 (10633) за 17 апреля 2018 года.

Оригиналы выпусков можно посмотреть на сайте

КАПРЕМОНТ ДОМА – В СВОИ РУКИ

11 апреля состоялась встреча руководства управляющей компании с председателями и членами советов многоквартирных домов, собственники которых приняли решение о формировании фонда капитального ремонта на специальном счете.

За четыре года, прошедших с тех пор, как во Владимирской области был создан региональный фонд капремонта, к его работе у жителей накопилось множество претензий. Одни дома просто остались без ремонта, в других его начали делать, но прямо посреди осени, которая больше похожа на зиму, в третьих сделали так, что нужно переделывать, и т. д. Примеров некачественного выполнения работ по капитальному ремонту по области немалое количество. Фонд капремонта выставляет лоты на ремонт сразу десятков домов, подрядчики берутся, а затем некоторые попросту не справляются с объемом работ.

В начале встречи директор УК №1 Светлана Савельева напомнила о том, что до 2014 года выполнением капремонтов занимались управляющие компании, они же взимали за это плату. В 2013 году был принят ФЗ-417, в соответствии с которым оплата и проведение капремонтов перешли в поле ответственности региональных властей, для чего по всей стране и были созданы фонды капремонтов. Однако в отличие от управляющих компаний, которые знают свои дома от подвала до чердака, фирмы, выигравшие аукцион, не имеют об объектах никакого представления.

По умолчанию каждый многоквартирный дом платит взнос за капремонт в «общий котел». Однако законодательство дает альтернативу тем, кто не хочет платить деньги в фонд: можно провести общее собрание собственников помещений и выбрать на нем другой способ накопления средств – на специальном счете дома. В случае перевода средств из фонда капремонта на спецсчет собственники сами смогут определять подрядчика, который будет делать ремонт, сроки проведения и, что особенно важно, предмет и объем работ.

Собственники МКД могут сотрудничать с управляющей компанией и доверить ей выбор подрядчика и контроль за выполнением ремонтных работ. Со стороны УК контроль должен быть жестким, поскольку впоследствии именно ей предстоит заниматься обслуживанием дома.

Как рассказала Светлана Анатольевна, первоначально 17 МКД выбрали спецсчета для накопления средств на капитальный ремонт. К этим домам в апреле-мае этого года присоединяется еще 21 дом, 16 из них формируют спецсчета в УК, 5 – у регионального оператора – НО «Фонд капитального ремонта». На спецсчета ушли так называемые «большие» дома – четырех-, пятиподъездные пятиэтажки. Однако, по словам С. А. Савельевой, на специальные счета в УК просятся и «маленькие» дома.

На самом деле спецсчета все же выгодны далеко не всем. Копить самостоятельно имеет смысл новым или относительно новым домам, «большим» МКД, где основные виды капремонта были сделаны недавно. Жителям таких домов нет смысла перечислять средства в региональный фонд, платить за всех и ждать ремонта, который в их доме будет в каком-нибудь 2040 году. Домам же на 8-20 квартир сложно накопить на капремонт, требующий значительных вложений, самостоятельно.

Светлана Анатольевна рассказала о большой предварительной работе, проделанной управляющей компанией по переводу средств из фонда капремонта на спецсчета, открытые в Московском Индустриальном банке, и еще раз обратила внимание на то, что деньги финансовая организация переводит только на основании решения общего собрания собственников и договора с подрядчиком на выполнение определенных ремонтных работ капитального характера.

Получив информацию из регионального фонда капитального ремонта о перечисленных домами суммах, специалисты УК обратили внимание на имеющиеся задолженности у некоторых собственников жилья, принципиально не желающих перечислять средства на капремонт. Установленные взносы должны оплачиваться в обязательном порядке. Плата за капремонт не является обязательной только для собственников аварийного жилья, одиноких граждан, достигших 80-летнего возраста. Некоторым гражданам государство готово компенсировать до 50% взноса: это инвалиды 1 и 2 групп, пенсионеры от 70 лет (одиноким или проживающим в семье только из лиц пенсионного возраста), инвалидам детства и тем, у кого ребенок-инвалид.

Уже в мае начнется активная претензионная работа с должниками. Причем, УК готова пойти навстречу тем, кто желает, но не может сразу погасить накопившийся долг, и предоставить рассрочку платежа. По поводу остальных граждан – в мае начнется подача заявлений в суды. С. А. Савельева обратила внимание на то, что это особый вид платежа, на который не распространяется срок исковой давности.

Светлана Савельева и директор УК №3 Надежда Родионова рассказали о том, какое количество средств имеется на счетах МКД, перешедших на спецсчета, и предложили некоторые виды капитального ремонта с учетом технического состояния домов.

В большинстве своем это утепление фасадов и установка теплорегуляторов. Основные виды капитального ремонта в этих домах выполнены, нужды в срочных КР нет, поэтому УК решила уделить больше внимания энергосбережению, соответственно, и сбережению средств собственников помещений МКД. Об этом С. А. Савельева говорила и ранее в интервью нашему изданию, опубликованном 30 января 2018 года. Но она не раз подчеркнула во время встречи, что управляющая компания только предлагает тот или иной вид работ, а решение в любом случае за общим собранием: «Вы все обдумайте, обговорите, может, что-то другое хотите сделать на своих домах».

В заключение встречи речь зашла о проведении весенних субботников. Директор УК порекомендовала обращаться к подрядным организациям, обслуживающим многоквартирные дома, за необходимым инвентарем для уборки дворов, краской, кистями. Поделилась опытом одного из домов, где по окончании субботника накрывается большой общий стол. Общение позволяет наладить добрые соседские отношения, объединить собственников жилья, решить сообща какие-то вопросы. Говорят, мужчин там на субботниках теперь больше, чем женщин.

Каролина ЕВДОКИМОВА.

 
PDF Печать E-mail

11 апреля 2018 года в актовом зале администрации района состоялась встреча руководителей ООО «Управляющая компания № 1» Савельевой Светланы Анатольевны и ООО «Управляющая компания № 3» Родионовой Надежды Николаевны с председателями советов многоквартирных домов, в которых собственники помещений приняли решение о формировании фонда капитального ремонта на специальных счетах.

    Повестка дня

  1. Формирование фонда капитального ремонта на специальном счете.
  2. Предлагаемые виды работ по капитальному ремонту на 2018 год.
  3. Проведение субботников собственниками помещений в многоквартирных домах.

 
PDF Печать E-mail

По итогам 2017 года Департаментом ЖКХ и областной организацией "ЖКХ-Контроль" ООО "Управляющую компанию №1" делегировали как лучшую Управляющую компанию области на участие в республиканском конкурсе "Супердомуправ 2018", где она будет бороться за звание лучшей управляющей компании страны.

Эссе о выдающихся достижениях в деятельности конкурсанта

ООО «Управляющая компания №1» г. Юрьев-Польский Владимирской области зарегистрирована 6 октября 2006 г. Бессменным руководителем предприятия является Савельева Светлана Анатольевна.

На сегодняшний день это высокоэффективная, прибыльная коммерческая организация с четкой сформировавшейся системой управления и обслуживания жилищного фонда, с высокопрофессиональным технически грамотным персоналом. Под контролем Управляющей организации находится 241 дом, на обслуживании - 204, в управлении 37 многоквартирных домов, в т.ч. 116 с центральным отоплением. Общая площадь жилого фонда 237,3 тыс. кв.м. Штатная численность 38 человек.

По итогам областного конкурса 2015 г. ООО «Управляющая компания № 1» признана лучшей организацией жилищно-коммунальной сферы во Владимирской области, получила лицензию на осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами за №1. Девять работников предприятия имеют Почетные грамоты администрации Владимирской области, пять работников награждены Почетными Грамотами Министерства Регионального Развития. Руководитель предприятия является лауреатом конкурса «Женщина – директор года 2007 г.», награждена нагрудным знаком «Почетный работник ЖКХ России», юбилейной медалью «70 лет Владимирской области».

Имея двенадцатилетний опыт работы в жилищной сфере мы убеждены, что реальным заказчиком услуг и основным субъектом жилищных отношений является собственник помещений, а главным органом управления – собрание собственников МКД. Потому главной, отправной точкой в работе любой управляющей организации должно быть развитие инициативы собственников жилья, а работа над формированием и укреплением доверия жителей, над развитием взаимоотношений (коммуникаций) с собственниками – главной приоритетной задачей. Выступая перед собственниками, руководитель предприятия всегда подчеркивает, что судьбу дома определяет не управляющая компания, не орган местного самоуправления, не Региональный Оператор, а именно собственники, через свои собрания, через уполномоченный орган – совет МКД и своего представителя – председателя МКД. Насколько собственники инициативны и последовательны, их мнения убедительны и дальновидны – настолько успешно будущее дома.

Многолетняя кропотливая работа с жителями, ежеквартальные встречи с председателями МКД, участие в информационных днях, выход на собрания собственников дала свои положительные результаты. В настоящее время практически все вопросы жизнедеятельности дома решаются собственниками, ни один вид ремонтных работ не начинается без протокола собрания, ни один акт выполненных работ не оплачивается без подписи председателя МКД. Движение денежных средств в течении года прозрачно: каждый председатель совета МКД имеет структуру платы, остатки и поступление денежных средств на субсчете ремонтного фонда дома. Мы - одна из немногих организаций в области, где размер платы за содержание по всем МКД уже много лет устанавливается общим собранием собственников с утверждением перечня и периодичности работ по содержанию, техническому обслуживанию, благоустройству и текущему ремонту. Причем для каждого дома плата - своя расчетная величина, ее размер в 2018 г. варьируется от 15,21 за 1 м² до 48,31 за 1 м². Специалисты управляющей компании призывают собственников вдумчиво относиться к структуре трат, предлагают различные финансовые механизмы (работа в долг, поэтапная схема повышения платы на содержание для решения конкретного дорогостоящего ремонта), ведут большую разъяснительную работу по приоритетности направлений деятельности, первостепенное значение отводя энергосберегающим мероприятиям. Такая практика для нас норма, она сложилась и действует уже 12 лет. Для оптимизации работы в данном направлении создан в 2013 г. и активно функционирует отдел по работе с населением, где внедрены компьютерные программы, позволяющие наглядно отслеживать всю работу по обращению граждан, работу Советов и председателей совета МКД, подготовку и проведение собраний и т.д. Управляющая компания раскрывает информацию о своей деятельности в соответствии с требованиями жилищного законодательства в информационных системах ГИС ЖКХ, Реформа ЖКХ, ЖКХ-33, ведет свой сайт в сети интернет

Открытость намерений и планов, огромное желание сделать как можно больше, участие во всех областных и федеральных проектах и программах, понимание и поддержка собственников МКД, надежные высокопрофессиональные партнеры – все это в совокупности позволило ООО «Управляющей компании № 1» создать стабильную ситуацию в техническом состоянии жилищного фонда и опровергнуть, по сути, устойчивый стереотип о сфере ЖКХ, как депрессивной. Начиная с 2007 г., учитывая состояние жилого фонда, по всем, без исключения, МКД управляющая организация совместно с собственниками принимали ежегодные программы мероприятий не только текущего, но и капитального ремонта. До 2014 г. с учетом привлечения денежных средств федерального, местного, областного бюджета (90,5 млн. руб.), а также средств собственников было освоено 239 млн. руб. на проведение ремонтных работ. С 2014 г. при передаче функций по капитальному ремонту Региональному Оператору, было затрачено на проведение ремонтных работ капитального и текущего характера соответственно 58,5 и 72,1 млн руб., в т.ч. в 2017 г. 19,1 млн. руб. и 17.7 млн. руб.

К 01.01.2013 г. все мягкие кровли, кроме крыш с вентилируемыми чердаками, в г. Юрьев-Польском были переведены на скатные путем реконструкции. Это единственный в области прецедентный случай. В 2018 г. данная программа будет продолжена, переводом мягкой кровли в сельской местности (с. Энтузиаст ул. Центральная д. 4 (проект прошел экспертизу)).

Подавляющее большинство домов имеет новые крыши, капитально отремонтированы сети ХВС и ГВС, системы электроснабжения, межпанельные швы, 47 фасадов домов приняли новый облик. Первостепенное значение отводилось программе энергосбережений: ремонт изоляции трубопроводов системы отопления и постоянный контроль за ее состоянием, обеспечение рециркуляции в системе ГВС и установка терморегуляторов при двухтрубной системе подачи теплоэнергии, установка датчиков движения и светодиодных светильников, вынос ИПУ в МОП, перевод подвалов на 36 в, устройство домофонов и видеодомофонов, установка окон ПВХ в подъездах и подвалах, замена входных и тамбурных дверей, утепление чердаков и фасадов домов и прочее. На сегодняшний день все обслуживаемые дома оборудованы общедомовыми приборами учета электрической и тепловой энергии. Наша организация, в отличии от большинства в области, не имеет сверхнормативных расходов на ОДН, в целях содержания общего имущества дома, ни по одному МКД, ни по одному коммунальному ресурсу. Результаты проведения ремонтных работ наглядно представлены в разделе «Фотогалерея» на сайте управляющей компании.

С 2007 г. по сегодняшний день все МКД, подконтрольные управляющей компании, имеют хронологическую карту проведенных работ и оказанных услуг. Для наглядности приведем данные по МКД г. Юрьев – Польский ул. Шибанкова д. 116, с фотофиксацией.

Хронологическая карта выполненных работ и оказанных услуг по многоквартирному дому № 116, ул. Шибанкова.
Год Вид работ Источник финансирования Объем Сумма, ркуб. Фото
2007 г. Текущий ремонт межпанельных швов Средства собственников 308,4 кв.м. 109 809 -
2008 г. Перевод мягкой кровли на скатную с проектом и экспертизой 185-ФЗ 1 333 кв.м. 2988102 прилагается
Устройство козырьков над входами в подъезды и балконами Средства собственников 5 шт.
5 шт.
60 290
17 970
-
-
2009 г. Капитальный ремонт внутридомовой инженерной системы холодного и горячего водоснабжения. 185-ФЗ, средства собственников 1 387 м. 1 083 833 прилагается
2010 г. Установка детского игрового комплекса. Средства собственников 250 689 прилагается
Текущий ремонт внутридомовой инженерной системы водоотведения. Средства собственников 235 м. 362 100 -
2011 г. Капитальный ремонт отмостки и цоколя Средства собственников 168,6 кв.м. 144 916 -
2012 г. Текущий ремонт внутридомовой инженерной системы электроснабжения (межэтажные электрощиты) Средства собственников 346 м. 117 260 прилагается
Установка малых архитектурных форм (скамейки). Средства собственников 5 шт. 22 592 -
Текущий ремонт изоляции внутридомовых инженерных систем отопления и горячего водоснабжения. Средства собственников 420 м. 63 956 прилагается
2013 г. Установка входных металлических дверей. Средства собственников 5 шт. 84 000
Текущий ремонт перекрытия с усилением плиты в подъезде № 1 с изготовлением проекта. Средства собственников 1 шт. 66 960
2014 г. Замена водоподогревателя. Средства собственников 1 шт. 201 594
2015 г. Установка ОДПУ тепловой энергии. Средства собственников 1 шт. 217 361
Косметический ремонт мест общего пользования с устройством керамической плитки. Средства собственников 285,2 кв.м. 730 313 прилагается
2016 г. Капитальный ремонт внутридомовой инженерной системы отопления. Региональный оператор 540 051
Текущий ремонт подвального помещения, замена подвальных окон на ПВХ. Средства собственников 23 шт. 200 461 прилагается
2017 г. Текущий ремонт внутридомовой инженерной системы электроснабжения с установкой датчиков движения и светодиодных светильников. Средства собственников 30 шт.
125 м.
94 107 прилагается
2018 г.
план
Установка теплорегулятора на внутридомовую инженерную систему отопления. Средства собственников 1 250 000
Фотографии хронологической карты

Главным активом своей работы мы считаем репутацию и качество обслуживания. По нашему мнению, только безупречный сервис, высокопрофессиональные сотрудники и открытая информация о затратах и работах привлекают собственников МКД к сотрудничеству с управляющей компанией.

 
PDF Печать E-mail

 
<< Первая < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Следующая > Последняя >>

Страница 3 из 11